現階段(duan)，社會(hui)上有(you)諸多類型的五(wu)金企業(ye)，他(ta)們遵循著(zhu)各自的規則(ze)運(yun)行著(zhu)，運(yun)行效(xiao)率高低(di)(di)與利(li)潤點卻(que)大(da)相徑庭，其(qi)服務對象、競(jing)爭優勢(shi)、無(wu)形資產比重等(deng)要素也各具特點，根據(ju)這(zhe)些進行高低(di)(di)分(fen)類，共分(fen)成四(si)大(da)類：

　　三流五金企(qi)業依靠賣(mai)力氣掙自己員(yuan)工的錢；二流五金企(qi)業依靠賣(mai)產品和服務掙消(xiao)費者的錢；一流五金企(qi)業依靠賣(mai)品牌(pai)、技(ji)術掙其他(ta)企(qi)業的錢；超(chao)一流五金企(qi)業依靠賣(mai)規則掙整個(ge)行業的錢。

　　一(yi)、三流五金企業(ye)依靠賣(mai)力氣掙自(zi)己員工的錢

　　三流五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)賣力(li)氣，正如我們日常所說的(de)(de)(de)“來料加工”型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，自(zi)己沒有(you)任何競爭優(you)勢，依賴于其(qi)他企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)給予“配額”，大致屬于“包工隊”層次的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。因(yin)競爭對手過多(duo)(duo)，自(zi)身(shen)實力(li)欠佳，只能靠出(chu)賣自(zi)己勞動力(li)來賺(zhuan)些勞務費(fei)(fei)，掙(zheng)整(zheng)個行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)平均利潤(run)。五(wu)金企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)這種經營模(mo)式(shi)是(shi)變(bian)相賺(zhuan)取企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)工的(de)(de)(de)辛苦費(fei)(fei)，是(shi)各種生存方式(shi)中檔(dang)次最低的(de)(de)(de)一(yi)種，但卻(que)是(shi)我國企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)目最多(duo)(duo)的(de)(de)(de)一(yi)種經營模(mo)式(shi)，其(qi)中以鄉鎮企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、老重(zhong)工業(ye)(ye)(ye)基地(di)的(de)(de)(de)中小(xiao)型(xing)國有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和小(xiao)型(xing)民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為多(duo)(duo)。

　　二(er)、二(er)流五金企(qi)業依靠賣產品和服務掙消費者(zhe)的錢

　　五金企業賣(mai)產品和服務都(dou)是運(yun)營效率不(bu)太高的一(yi)種(zhong)形式，相比(bi)較(jiao)而言，賣(mai)服務比(bi)買產品的運(yun)營效率高一(yi)些。

　　賣(mai)產(chan)品(pin)(pin)的(de)缺(que)點是因(yin)產(chan)品(pin)(pin)本(ben)身的(de)原料成(cheng)(cheng)本(ben)占居(ju)成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)成(cheng)(cheng)本(ben)很大(da)的(de)比例，故(gu)利(li)潤率較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)低；生(sheng)產(chan)設備(bei)的(de)投入較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)大(da)，影(ying)響資(zi)金的(de)周轉；產(chan)品(pin)(pin)直接供(gong)應給終(zhong)級消費(fei)(fei)者，售后服務所花費(fei)(fei)的(de)資(zi)金、精力較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)大(da)；顧客數目(mu)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)大(da)，市(shi)場推廣成(cheng)(cheng)本(ben)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)高(gao)；消費(fei)(fei)者個性(xing)化需求強烈(lie)，企業(ye)(ye)滿足其需求的(de)難度較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)大(da)；同(tong)類的(de)競爭較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)為劇烈(lie)，市(shi)場空間狹窄(zhai)；保護消費(fei)(fei)者權益的(de)各種法(fa)規(gui)相(xiang)(xiang)繼出臺，企業(ye)(ye)因(yin)不慎的(de)失誤致使賠付成(cheng)(cheng)本(ben)高(gao)居(ju)不下(xia)；假冒產(chan)品(pin)(pin)屢禁不止；對產(chan)品(pin)(pin)的(de)經(jing)營(ying)模式、行業(ye)(ye)規(gui)則等，整個社會都已(yi)經(jing)相(xiang)(xiang)當透(tou)明，運(yun)營(ying)方面的(de)法(fa)規(gui)也已(yi)經(jing)很規(gui)范，差異化經(jing)營(ying)難度較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)大(da)。以上這(zhe)些問題都阻(zu)礙著企業(ye)(ye)的(de)運(yun)營(ying)效率。

　　賣服務的模式與賣產(chan)品相比，除利潤(run)率(lv)較高外(wai)，沒有其(qi)他(ta)的優勢(shi)，二(er)者都是(shi)通(tong)過出賣產(chan)品和服務掙消費者低層(ceng)次需求的錢(qian)。這樣競爭最(zui)普遍(bian)的結果是(shi)打價格戰，既(ji)不(bu)是(shi)雙(shuang)贏，也不(bu)是(shi)一贏一輸，而是(shi)雙(shuang)輸，對(dui)企業(ye)雙(shuang)方和社會的發(fa)展都不(bu)利。

　　但(dan)有(you)一種情(qing)況例外，就是(shi)在(zai)產品(pin)和(he)服務上(shang)賦予(yu)能(neng)滿足(zu)消費(fei)者高層需求(qiu)的(de)附(fu)加(jia)(jia)值，如在(zai)產品(pin)和(he)服務方面加(jia)(jia)上(shang)品(pin)牌、技(ji)(ji)術(shu)、管理(li)等附(fu)加(jia)(jia)值，使(shi)消費(fei)者能(neng)感(gan)到“高貴”、“富(fu)有(you)”、“榮耀”、“幸福”等滿足(zu)，同時也(ye)(ye)使(shi)產品(pin)成(cheng)本至售價(jia)之間的(de)空間變大。由品(pin)牌、技(ji)(ji)術(shu)、管理(li)造(zao)成(cheng)的(de)產品(pin)和(he)服務的(de)差異(yi)化同樣也(ye)(ye)在(zai)加(jia)(jia)劇(ju)，價(jia)格戰從(cong)不會波及(ji)到這里，比如可口(kou)可樂不降價(jia)，銷(xiao)量依舊逐年上(shang)升。